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嗨,
我有一种情况,我们正在参照另一个订单对另一个工厂执行退货订单。 要求是增加新工厂(=利润中心)的库存,但减少旧工厂(=利润中心)的销货成本。 我手动更改了订单中的利润中心,并将其成功复制到交货。 但是,过帐收货时,COGS将借记新工厂而不是旧工厂的借方。 简而言之,我们想更改PGI会计凭证上的利润中心。
我们不想采用PGR先到老工厂再到STO的途径。
请问任何指针? 我已经经历了有关替代的不同链接,但是没有一个与我的情况相符。
感谢您的帮助
嗨,
是公司代码内还是不同公司代码内的两个工厂之间的库存调拨退货订单,您能帮我处理订单吗?
此致
srilatha
嗨,
这是SD退货订单。 我们希望将其接收到其他工厂中。 由于先前的工厂已售出,我们希望减少先前工厂的COGS,但要增加新工厂的库存。 为此,我手动将工厂而不是退货单更改为新工厂。 因此,新工厂的库存在增加,但是新工厂的COGS也在减少。 我正在尝试查找是否有办法将COGS减少条目过帐到旧工厂,并保留库存过帐。 工厂与利润中心之间存在1-1映射。 这与利润中心会计有关,与总帐无关。
谢谢。
您应该将这些全部画在纸上,然后评估它是否有意义或只是造成混乱。
下一个动作会做什么? 这样可以减少新工厂利润中心的存货,但您从来没有增加新工厂利润中心的存货,因此您立即会出现不一致的情况。
抱歉 我无法清楚地解释这种情况。 我上面已经提到了一些细节。 在通常情况下,退回旧设备然后再进行STO将很有意义。 但是,出于某些业务原因,我们不允许这样做。 我们甚至倾向于采取技术路线来做到这一点。 有什么建议吗?
嗨,
您可以像下面那样在FI中为您的需求创建替换规则。
先决条件:Com。 代码,总帐科目(COGS),工厂(新),利润中心(旧)
替代:利润中心(新)。
嗨,
感谢您的回复。 我们正在采用GL替代路线,但这是一个相当复杂的逻辑,因为我们不想影响已经存在的替代。
再次感谢!
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