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亲爱的专家，我真的很困惑时间浪费（带时钟），请任何人都可以帮助我解决这个问题。

我正在要求对任何迟到，早退的价格进行折扣，我们正在使用时间事件P10/P15/P25/P20。 如果所有四个事件都由员工标记，则分流没有问题。 但特殊情况是：1，当员工忘记点击中断开始（P15）时，P2011会跳过事件P25，而只是形成一对时钟进出，这时我们就无法为中断结束生成延迟时间。 2，当未标记P25时，P2011将跳过P20，看起来员工缺席了半天。 3，当员工忘记了时钟而又忘记了第二天的时钟时，P2011就像员工继续工作一样处理，是否有任何配置来设置最大工作时间来限制P2011从第二天开始上传事件？

我真的很想让时间评估仅在员工有3个事件的情况下自动完成丢失的事件，因为在上述情况下，通常员工会要求HR使用计划的事件来完成它。 不幸的是，我找不到任何配置来控制配对形成过程。

请专家，在对时钟进行时间评估以打折迟到或早退时，必须手动完成丢失的记录吗？ 请这是我第一次使用时钟，对此要求的任何输入将不胜感激。