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专家您好,
我的客户已经实现了一个方案,我需要给他们一个更好的解决方案。
当前,他们正在使用KSV5从成本中心向WBS分配CO。
对于成本中心,它们具有成本要素类别1,对于WBS,它们具有类别1。 当职位位于成本中心时,他们将考虑费用。 当该帖子到达WBS时,他们会认为是COST。
从成本中心转移到工作分解结构时,他们需要将成本要素/总帐科目从费用更改为成本(均为类别1)。 在我看来,使用User Exit并不是一个好的解决方案。
我需要知道结果分析是否可以让我选择是否使来自成本中心的费用成为WBS中的成本。 (它可能是12类成本要素)。
或者在这种情况下是否还有其他标准解决方案。
亲切问候
Mayumi Blak
结果分析将无法满足您的要求。 对于您的期末分配问题,一个更好的论坛是FIN或FIN控制。
看来,项目会消耗部门的内部劳动力(他们还能消耗什么?其他任何东西都可以直接到达那里), 至少这是经典场景。 从组织结构中获取内部劳动力的最佳方法是活动分配。 最好的工具就是CATS。
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