更多问题：

1）每天MRP都会为物料创建例外。 会有生产订单的特定物料会生成例外

如果我们超支（不再处于计划状态）？ 2）我假设随着需求的增加，将创建新的计划订单，因此那些不会创建例外，除非那些新的计划订单已经在交货时间之内，对吗？ 3）如果我要取消订单（带有已发货的REL），是否要确认，请在数量0接收，然后在数量0的TECHO，还是我返回到CRTD（确认并退回物料），然后删除？ 为了减少数量，在发货后（或确认并收到后），最好的方法是-部分确认并接收所需的数量？ 那么，调和不需要的余额有哪些步骤？

讨论完成后，如何关闭事件？

谢谢。

嗨，

感谢您的快速反馈。
根据提到的答复，所有提到的这些新问题都属于新主题。 因此，想请您为每个单独的新主题创建新的问题/主题，这将帮助您获得最佳答案。
关于事件/主题的关闭。 如果您对所提供的答案感到满意，则在"编辑"模式下有一个选项可以接受为"正确答案"，还可以选择事件的结束时间。
非常感谢您的理解和支持。 最好的问候：Raja

嗨，

请针对Point 1遵循以下步骤

1a）下达生产订单并完成发货，未完成确认，需要取消
执行发货冲销/取消发货物料凭证（T代码：MIGO），然后继续进行技术 完成生产订单，然后将其设置为"关闭"（T代码：CO02）

1b）下达生产订单，完成并确认发货。 需要取消生产订单。.
取消订单确认（T代码：CO13），然后进行发货冲销/取消发货物料凭证（T代码MIGO），然后继续进行技术确认 生产订单＆设置为关闭（T代码：CO02）。

1c）下达生产订单，完成发货，已确认＆收货。 需要取消生产订单。.
取消订单确认（T代码：CO13），然后进行发货和收货冲销/取消物料凭证（T代码MIGO），然后继续进行 对生产订单的技术完成和关闭设置（T代码：CO02）

我对第二点的疑问不是很清楚

需要其他详细信息，请让我知道您的反馈/评论。
感谢与问候：拉贾（Raja）

您好Paola Varela
如果没有其他问题，请您结束此事件
谢谢与问候：拉贾（Raja）

感谢您的回复。 您的1B和1C答案是完全相同的，所以我假设取消确认和取消接收生产订单的步骤（组装完成后）是在同一步骤中完成的，对吗？ 生产订单在什么时候不可以逆转（何时发生，这是强制交易还是系统在几天后自动执行）？ 确认/接收后还有多少生产订单交易发生？

关于第2点，我想知道在REL和GI（已发货）之后，更改生产订单日期的过程是什么。 例如：客户引入或推出销售订单要求，并且我要生产订单以反映新日期-生产订单是否必须恢复为CRTD状态，并且在更新生产订单之前是否必须再次读取主数据？ 日期？ 从PldOrd转换后，准确的生产订单日期有多重要？