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我的情景主要是针对进口中的资本项目，其中采购是通过在不同篮子中的包装项目（例如流量计，控制阀，压力变送器等篮子中的一组仪器项目）进行的。每个篮子将由不同的实际材料组成。 假设一篮控制阀可能由1个无控制阀50mm，10个无控制阀100mm，50个无控制阀150mm等组成

每个篮子的供应商价格可用，并且分阶段供应。 假设我们在第一批货物中收到2号100毫米和10号150毫米。 根据协议和条款，付款也将相应取消

如果没有BOM来根据实际材料进行标识，则很难进行GR。 另外，还要按照海关入境单支付基于HSN的关税GST，每个篮子中的物料可能具有不同的HSN代码

将项目类别为L的转包采购订单虽然提供了组件，但不能使用。 在分包合同中，物料清单组件应在供应商库存中可用，在消耗掉GR后。 分包用于工作

我确信这种情况在其他行业中也可用，并且必须已经解决了我的专家的问题。 请求是为了分享专业知识