您好，
感谢您的快速反馈

仅跳过Material Master上的Strategy Group并不能解决目的。 您需要分配最合适的策略组，以满足您的业务需求。 您可以尝试使用Strategy Group：40，这将完全满足MTO和MTS的要求。 此策略40将响应您的独立需求以及您的客户需求。 有关更多详细信息，请参考。 参阅策略40文档。 希望这现在很清楚。 如果没有其他问题，请关闭此线程。

非常感谢：Raja S Reddy Bannuru

感谢您的宝贵意见。

请提供与此有关的适当文件。

如果有任何文件，您可以给我发邮件。

sudhansu.mech123@gmail.com ....

嗨Sudhansu，

是的，您可以在物料主数据中创建未分配任何策略组的物料。
通常，如果未将策略组维护在物料主数据级别，则系统将查找任何策略 组保持MRP组级别。 如果维护在MRP组级别，则系统也将针对该物料考虑相同的原因。另外，我是否知道，不维护物料组中策略组的业务原因/目的是什么？

事实上，策略组在管理PIR和客户要求方面起着至关重要的作用。

如果需要其他详细信息，请告诉我。 致谢：Raja

感谢您的回复。

对于相同的材料代码，我如何维护两个MTO MTS。 这就是为什么我认为这是解决问题的更好方法。

如果您有其他不同的想法或解决方案，请告诉我。

你好

如果不在物料主数据中维护策略组，则始终可以通过直接在事务MD61中定义需求来创建PIR。 但是，各个需求类型不会自动在销售订单中派生，您必须确保通过SD自定义派生它，以便减少和减少PIR。 阅读下面的SAP帮助信息，以了解有关需求类型确定的详细信息：

https://help.sap.com/查看器/eedc1019283a438a8b73fdde490abc4f/1709%20001/zh-CN/6623bf53d25ab64ce10000000a174cb4.html

此致

Caetano

感谢您提供Caetano信息