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大家好，
引发一个PO，对于未评估的GR，所有分配均正确完成
当第一次提起MIRO时，它已过帐到正确的成本中心，但是当另一张发票被抬高时，代替了"成本中心"订单，而当贷项凭单被抬起时，它又再次被打到了"成本中心"。
谁能确定为什么选择了错误的成本分配人
致谢
manju
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当第一次提起MIRO时，它已过帐到正确的成本中心，但是当另一张发票被抬高时，代替了"成本中心"订单，而当贷项凭单被抬起时，它又再次被打到了"成本中心"。
谁能确定为什么选择了错误的成本分配人
致谢
manju
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用户在执行Miro时手动更新了细节
仍然感谢您的答复
也许图片可以帮助我理解您要说的内容，以及与物料需求计划？ 标记已删除。
对于指定的流程，所有正确的分配是正确的吗？
应该在哪里显示MIRO中错误的成本中心的系统以及从哪个位置引用正确的成本中心！
您可以共享发票和贷记凭证的过帐凭证的日期吗？
还可以将OKB9中分配的成本要素KA03或总账科目中的成本中心与您的成本中心共享
已解决
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