我没有遵循您提供的示例，或者不是您需要的示例。 假设您有100美元的EMF，消耗了80美元，现在您已进行估值，这将使剩余金额减少为零。 在这种情况下，您将更新FMIOI和FMAVCT。 由于您具有工作流程模型，因此它将在分类帐9D中。 FMAVCT遵循审慎的概念，除非对此减少进行了验证，否则不会增加可用预算。 相反，在EMF中，您将无法过账消费，这也是正确的，因为这种减少可能最终会被批准。

如果估值为正，则遵循审慎概念后，行为会相同，即您将无法在EMF中消费更多，但同时，可用预算会减少。

FMIOI和FMAVCT都将在两个阶段更新：何时启动更改以及何时通过拒绝或批准完成更改。

您好，Eli，

我在哪里可以看到过帐到此9D分类帐？ （表/交易）

AVC分类帐的可用预算是否考虑到如上所述的WF状态（作为标准系统行为）：

VA减少-除非该VA被批准，否则不会增加可用预算。

VA的增加-可用预算将减少，但除非获得VA批准，否则无法使用。

谢谢

Amit Blumshtein

嗨，阿米特，

据我了解，如果不修改标准代码，您将无法实现。 但是，我想知道您要执行的操作是否与EMF可用性控制中的"审慎概念"一致。 如果估值为负，并且您在统计上同时消耗了EMF，会发生什么？ 或者您只想将其限制为正值？

此致

Eli

关注的是用户承诺了金额X。当会计部门尝试过帐与EMF相关的会计凭证（例如费用金额X）时，金额X 将通过VA减少，并且没有可用的预算。

创建VA且在批准过程结束之前，当前WF将更新FMAVCT。
您有参考资料来阻止对FMAVCT的更新吗？ 在这种情况下，FMIOI的生产线如何更新？ 在这种情况下，FMAVCT何时更新？

谢谢。

Amit

嗨，Amit，

如果修改了一定数量的EMF，则应该在FMIOI的9D分类帐下看到行。

至于AVC，它是通过我在上述字段中的记录状态进行管理的。 可用预算将根据"审慎概念"原则进行计算，该原则与我所说的内容以及您的摘要相对应。

此致

Eli

嗨，Eli，

感谢您的帮助！

此致

允许Blumshtein