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我们正在使用工作分解结构（WBS）来跟踪某些项目的预算和实际成本。 有时，此类项目的成本来自CAPEX或OPEX。 当我们从SAP提出采购申请并分配科目分配时（对于CAPEX通常是A，对于OPEX通常是K），当此PR与该项目相关时，我们想分配一个WBS来跟踪预算和实际成本使用情况。 对于OPEX，我们将同时输入成本中心和成本帐户以及WBS。 目前，SAP的默认机制是将利润中心分配给基于WBS的科目分配，这是一个隐藏字段。

在收货后，SAP生成一个会计凭证，该会计凭证从我们输入的成本中心下的成本帐户中扣除，也将其置于WBS的利润中心下。 对于贷方，它是GR未开票的总账科目（资产负债表）科目，并且在WBS的同一利润中心内。

对于信用方而言，这很好。 但是对于借方来说，这个利润中心的分配影响了我们的许多报告。 我们当前的配置将与利润中心相同的代码分配给成本中心，并且我们的许多报告都将利润中心与成本中心类似。 在这种情况下创建的借方行具有不同的成本中心和利润中心，这给我们的许多报告造成了问题。

我们想看看是否有可能更改基于成本科目使用与成本中心相同的值的此借方行的利润中心。

在OPEX采购申请中，是否有任何配置可以抑制来自WBS的自动利润中心分配？

谢谢。