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尊敬的专家,
我们已通过FMJ2将上一年的未清承诺(Open GR文档)结转为明年的发票(54)值类型。 但是在明年,这些文件将消耗相关承诺项目的当年预算金额,因为我们没有为这些项目分配任何新预算。 在结转活动中,仅转移了相关的行项目,未创建的任何单据编号。 我们正在使用付款预算来控制预算。
请提出任何建议,以便我们能够解决以及如何继续解决。 我们有ECC 6.0 EHP5版本。
感谢您的时间和支持。
问候
Jeetendra Tyagi
是的,当然。 如果仅使用一个分类帐(付款),则GR结转不会在X年发布任何预算,因为该预算仍由承诺(采购订单)消耗。
有几种方法可以解决这个问题……首先,必须确保确实需要此CF。 仅在您使用PBET的情况下。 第二,理论上,您不仅可以结转您的GR,还可以结转相关GR的PO,即使这些GR已被消耗consumed尽。 另外,您可以使用不同的资金来源,按年份区分预算来源。 应该根据您的业务需求进行分析...
您使用承诺和付款预算还是仅使用付款预算更新配置文件?
在最后一种情况下,正常情况是预算没有结转,因为预算仍被采购订单消耗。
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