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尊敬的专家,
我们已通过FMJ2将上一年的未清承诺(Open GR文档)结转为明年的发票(54)值类型。 但是在明年,这些文件将消耗相关承诺项目的当年预算金额,因为我们没有为这些项目分配任何新预算。 在结转活动中,仅转移了相关的行项目,未创建的任何单据编号。 我们正在使用付款预算来控制预算。
请提出任何建议,以便我们能够解决以及如何继续解决。 我们有ECC 6.0 EHP5版本。
感谢您的时间和支持。
问候
Jeetendra Tyagi
是的,当然。 如果仅使用一个分类帐(付款),则GR结转不会在X年发布任何预算,因为该预算仍由承诺(采购订单)消耗。
有几种方法可以解决这个问题……首先,必须确保确实需要此CF。 仅在您使用PBET的情况下。 第二,理论上,您不仅可以结转您的GR,还可以结转相关GR的PO,即使这些GR已被消耗consumed尽。 另外,您可以使用不同的资金来源,按年份区分预算来源。 应该根据您的业务需求进行分析...
您将没有剩余预算,这就是重点。 它由PO消耗
您只能在X + 1中"引入"新预算,但这在功能上是不正确的。
您好,
首先,GR文档不是承诺。 其次,结转预算时可以带上预算。
此致
Eli
尊敬的Eli,
是的,它设置为54(发票)值类型。 但是,没有通过结转活动生成预算文件,只有未清项目作为值类型54与旧文件编号一起转移到了明年。
请提出建议。
致谢
Jeetendra Tyagi
嗨,
通常,请注意您为更新配置文件设置的内容。 首先,只有当您的配置文件(OFUP)中具有GR/IR更新时,有关GR结转的所有故事才有意义。 其次,您是否在更新配置文件中使用PBET? 如果不是,则您没有义务结转您的GR。 如果您确实使用PBET,请从注释2004099和相关注释开始,修改注释以进行自动GR结转。
此致
Eli
尊敬的Eli,
我们仅使用付款预算,所以可能是由于这个原因CF承诺正在消耗当年预算吗?
Jeetendra
此外,请确保已实施此注释:
1823688-无法结转收货的承诺
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