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尊敬的专家,
在我们公司的设置中,如果IW31创建的维护订单中包含"组件"以及在我们的存储位置中具有不受限制的使用过的库存的那些组件,则将自动创建预留。在ATP检查之后,可以检查预留编号。 在已承诺数量和MMBE中,也可以看到预留库存数量,但是,预留库存不会减少"非限制使用"库存数量,并且以后创建的那些预留可以比这些预留更早地发出库存 较早创建。
也就是说,如果由于创建了预留清单而导致物料缺货,如果尚未提取其他预留数量,您仍然可以创建预留并立即执行发货。
结果,用户总是会发现自己的保留数量库存已被他人"偷"。 关于这一点,任何人都可以建议我们如何改进该系统,以便从保留库存中发出的货物必须基于保留日期的创建日期和时间。 仅在创造数量中。 如果进一步更新了预订以增加库存数量或有新的物料库存项目,则新的预订号为。 应该在执行GI时创建并加入队列的末尾。
请告知是否可以这样做。
谢谢。
无需增强,只需对动态可用性检查动作的变化。
当然,您可以向努力计划工作的人扔很多石头。 结果将是他在使用SAP时就感到沮丧,因为在设计之初,SAP就会因库存不足而遇到越来越多的麻烦。
似乎动态可用性 只检查"检查",但不能按照时间顺序按预定队列保留股票?
有一条消息M7 181,可以设置为警告或错误, 如该Wiki中所示: https://wiki.scn .sap.com/wiki/display/ERPSCM/Availability + check + for + reservations
并非所有的事情都要保留时间顺序。 假设您需要在12月进行年度维护,并且需要某些组件。 今天我们有六月,这个组成部分被打破了。 您是否真的要等到明年更换组件,仅因为它已经预定了计划良好的订单? 仍然有5个月的时间您可以从供应商处获得此物料,以便12月份有库存。
如果您是在事后进行物料移动,则很长时间将零件从商店中移出,甚至在SAP中看到一条消息阻止您发布发货。
警告消息实际上应该开始思考过程,而可用性下降通常会触发MRP创建PR以填充库存。
嗨。
可以通过手动控制(人为控制)执行执行发货的队列系统。
一个简单的案例:
物料123的库存在2018年6月1日为0.
物料123的储备A在2018年6月1日(1个)。物料123在2018年6月2日的储备B (3个)。
库存将于2018年3月6日上市(3个)。
因为预订B比预订A更为紧急,所以您可以首先进行GI预订B。
因此,要预订的商品根据条件而定。
致谢,
Kharisma
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