嗨，易卜拉欣，我确实了解这个问题。 但是我很肯定你不会通过配置本身获得预期的效果。 MRP中有用户出口，您可以用来更改PR建议。 但是，我确实对将材料1以309移动类型"分散"到材料2和3中的方式提出疑问-让我们在此保留此问题。

如果材料1、2、3可互换，则可以考虑使用MPN-MRP集： https://help.sap.com/doc/saphelp_dimp50/5.0/en-US/7f/a7e7434d6011d2b438006094b9c9be/content.htm?no_cache=true

还要了解可互换零件如何与MRP配合使用： https://help.sap.com/doc/saphelp_dimp50/5.0/zh-CN/5a/2b68ef4ed811d2b439006094b9c9be/content.htm?no_cache=true

还要考虑上述功能在DIMP行业解决方案中可用，并且需要在SFW5交易中激活。

HTH，最好的问候

为什么要使用生产订单？ 这种材料是从外部采购的，它不经过任何生产过程，"根"材料也可以出售。

这里的问题是该物料的库存分散到其他物料中，例如：

物料1（根）的非限制库存：1000件

物料2的非限制库存：500件

物料3的非限制库存：250件

如果物料1的独立需求为2000，则MRP应考虑1750的可用库存并创建250 PC的PR。 那可能吗 ？ 通常，通过实际配置，系统仅考虑1000的可用库存并创建1000 PC的PR。

我希望这可以解决所面临的问题。

为什么要使用309传输？ 如果您的业务流程需要将"根"物料更改为"销售"物料，则应执行生产订单。 然后MRP计划将顺利进行。