嗨，

根据我的知识，无法对分包商的能力进行建模。

SAP IBP支持资源类型。

处理资源

处理资源适用于收货时，因为接收到的每个单位都消耗每种处理资源的一定容量。 请注意，基于时间序列的供应计划优化器（基于TS的供应优化器）不支持处理资源。

生产资源

生产资源为生产或组装过程建模。 他们的能力被生产或组装的每个单元消耗。 生产资源被建模为硬约束，也就是说，在使用基于TS的供应优化器进行有限计划期间，不能违反其产能供应。

存储资源

存储资源用于建模各种维度的容量限制，例如，仓库中有限的容量。 在存储特定产品时会消耗存储资源的容量。

我建议您将供应链网络建模为要在供应启发后生成的外部收据。

创建少量关键指标作为外部分包商的能力，并根据外部收据编写逻辑。 这并不简单，但可以尝试一下。

最好的问候

Lingaiah

您需要对生产能力进行建模，但转包能力不是基于主数据的。

1。 在PRDLOC级别上创建subconcap和subconutl关键指标。

2。 更新每个存储桶中的容量

3。 使用外部收据和子清单容量来计算容量利用率计算。

最好的问候

Lingaiah

嗨，Lingaiah，

我将尝试您的建议，"将供应链网络建模为在启发式供应后生成的外部收据"

您能否在第二部分中详细解释一下

"创建几个关键指标作为外部分包商的能力，并根据外部收据编写逻辑"

我应该执行哪些计算以检查容量（在生成外部收货而不是生产需求时）？

非常感谢