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你好大师,
在当前实施项目中遇到的产品成本核算中,我需要您的建议。
我的客户是铝制造商。
铁水在花盆中生产,然后在铸造车间转化为FG。
现在的情况是:花盆有两种类型:稳定的和不稳定的;通常,不稳定的花盆消耗的量可变,并且不稳定花盆产生的金属被认为是Capital WIP。 所有这些都是每月在excel中手动完成。
对于稳定和不稳定的铁水,它们具有不同的生产成本。
现在,由于我们只有热铝的单一材料代码,因此如何在CO模块中实现此方案,如果按原样考虑,由于稳定金属和不稳定金属的成本差异,成本运行将受到影响。
请提出如何在系统中解决此情况的建议。
最诚挚的问候
Parshant
您好Prashant,
是的,您对捕获不同流程的物料成本的要求是正确的,可以通过产品成本核算在SAP中进行更新,但是这需要CO和PP团队的各种投入,请分享想法并请他们提供帮助 !
谢谢
您是否考虑对同一材料使用两种评估类型?
在这种情况下,您可以使用混合比率创建两个成本估算,并且可以获得两种估值类型的实际CoGM。
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