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尊敬的专家,
我正面临着在SD中设计投资回收解决方案的挑战
背景
- 客户可以加入合作伙伴计划(如会员资格)
- 根据销售量,合作伙伴可获得积分,例如 100 $ = 1pt
- 积分将在我们的CRM系统中进行管理,并通过BI中的数据进行更新,因此每个合作伙伴都在CRM中拥有一个积分帐户
- 与积分合作伙伴可以购买ERP中的特殊产品或服务(ERP与CRM通信以获取积分的当前状态)
- 购买后,积分将在CRM中相应扣除
问题:
- 我们如何对待SD中的"点",这是一种新货币吗? 假材料?
- 我们如何构建以点数而不是正常货币计价/计算的销售流程?
- 我们可以使客户能够用真实的美元购买"点",这也需要考虑。
提前谢谢!
致谢
脖子
您提到客户可以用$购买点数,您要开具发票,因此至少在此过程的这一部分中,您需要服务材料。 这将非常简单明了,唯一需要考虑的小事是何时准确更新点数余额-当您发出帐单或结清付款时(企业用户应该可以告诉您)。
关于要点,如果我是您,则在其余过程中,我会将其作为...要点处理。 我不会理会虚假的材料和货币,太多的复杂性以及太多会出错的事情。 您会看到这是带有折扣的订单(在大多数情况下可能是100%,或者只是带有价值折扣)。
可能您没有在CRM中找到有关流程的文档,这可以帮助您理解 这个过程的外观如何,因为您搜索的是"版权管理"中的版税。 以下是Wiki文档链接:忠诚度管理。 如果我正确理解这一点,那么订单将被从CRM复制到ECC,如果您已经配置了免费商品或带折扣商品,则无需做很多事情。 也许对打印表格进行了一些更改,对VKOA和KE4I进行了一些调整……主要是琐碎的事情。
棘手的部分(我认为)是管理退货和贷项凭单。 我的意思是-您永远不应该拥有负点平衡,对吗? 但是,如果客户积累了一些积分并使用它们来获得某些产品该怎么办? 然后,几天后,客户对过去用真钱购买的产品提出了索赔,结果是,他们不应该有资格消费已经使用的积分。 我没有解决方案,甚至没有答案,请向请求该功能的人咨询他们的期望。
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