具有2个不同年份的2个订单项的采购订单,带有内部订单/预算+承诺更新

2020-09-12 04:04发布

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尊敬的专家,

问候!

请随时提出澄清,提出需要向我提供意见的问题。

关于他们在SAP中使用的内容的背景知识很少

1。 我们的客户正在使用内部订单进行预算控制

2。 创建采购订单时,他们会映射采购订单以跟踪内部订单中的承诺和实际情况

流程背景:

1。 他们正在创建一个包含2个订单项的PO:1个订单项占2018年的总PO量(示例)的40%和2个订单项占2019年的总PO量(示例)的

2。 他们在该订单中映射内部订单以进行预算控制,因此第一行将为2018年创建承诺,第二行将为2019年创建承诺

要求:

1。 但是客户今年会收到全部100%的发票,今年他们将全部付清100%。

2。 但是一旦今年支付了全部发票,今年内部订单/预算就会被整个PO量消耗,并且2019年的承诺将变为零。

3。 现在,我们的客户不希望在今年使用整个内部订单,并且应该保持2019年的承诺。

您能为此提供一些输入吗?

感谢和问候,

Udaykumar P.P。

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1。 我们的客户正在使用内部订单进行预算控制

2。 创建采购订单时,他们会映射采购订单以跟踪内部订单中的承诺和实际情况

流程背景:

1。 他们正在创建一个包含2个订单项的PO:1个订单项占2018年的总PO量(示例)的40%和2个订单项占2019年的总PO量(示例)的

2。 他们在该订单中映射内部订单以进行预算控制,因此第一行将为2018年创建承诺,第二行将为2019年创建承诺

要求:

1。 但是客户今年会收到全部100%的发票,今年他们将全部付清100%。

2。 但是一旦今年支付了全部发票,今年内部订单/预算就会被整个PO量消耗,并且2019年的承诺将变为零。

3。 现在,我们的客户不希望在今年使用整个内部订单,并且应该保持2019年的承诺。

您能为此提供一些输入吗?

感谢和问候,

Udaykumar P.P。

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2条回答
SAP小黑
1楼-- · 2020-09-12 04:17

嗨,

简单来说,承诺是预算的保留。 如果您已经用完所有预算,则没有理由获得承诺值。

您的过程正在按计划进行,可能是向用户澄清承诺的概念。

查看SAP帮助以获取有关该概念的更详细说明:

https://help .sap.com/viewer/967e1c2a6a8c4183b7e07d28e7574445/6.06.19/zh-CN/c37db65334e6b54ce10000000a174cb4.html

zhangjiyang1323
2楼-- · 2020-09-12 04:31

Hi Federico Saab,

是的,我同意您所说的系统按照配置运行的情况。

让我进一步澄清我们的客户在寻找什么。

PO用于IT服务续订,期限为1年,因此,他们正在创建2个订单项,一个是今年秋天,另一个是明年秋天,以将成本从今年开始分配到明年,但是它们总计 付款将在今年立即支付。 这样的预付款,摊销等。

那么,我们如何在1.他们今年为1年IT服务创建PO的情况下处理此要求

2。 今年收发票并付款

(我的想法是,在使用f110进行付款时,如果付款金额达到预付款GL,以后他们可以使用定期付款FBD1选项,请在此处提供一些有关如何使用f110达到预付款gl的输入)/p>

3。 但是应均匀或不均匀地预订整个IT服务1年的费用(从今年和明年开始直至IT服务为止)

(我认为使用fbd1定期付款选项可以平均分配费用)

4。 而且,主要的内部预算也应据此预定今年和明年的预算,并应在今年全部用完。

(我不知道如何处理这个问题)

希望这现在很清楚。 让我知道您是否需要进一步的信息。

感谢和问候。

Udaykumar P.P。

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