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嗨专家
我们有以下MTO流程
1-输入销售订单
2-MRP生成计划订单，其中订购的总数量
3-将计划订单转换为生产订单
4-生产总数量并确认数量
5-输入制造工厂中的库存总量
6-全部或部分交付给客户，或全部或部分转移给另一家工厂。
我们的担心是：
进行部分交付时，MRP会生成计划订单，其余数量将交付给客户。
在调整存储工厂中的库存数量（例如，库存）时，MRP还会生成带有调整量的计划订单
为什么MRP知道已经制造了全部SO量，为什么会生成新的计划订单，并且有可能防止这种情况发生。
在此先感谢您始终提供的帮助
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嗨，
如果现有库存未满足需求，则计划运行将生成计划订单。 您可以检查安全库存或固定手数等MRP设置，也可以一次共享库存需求列表吗？
最好的问候
Lingaiah
您好，
您是否已使用余额数量对销售订单进行了PGI？ 或者您正在使用VC？ 正如Vanam所说，很多事情都需要验证。 需要更多信息。 对销售订单执行GI。
如果安全库存未达到该水平，则安全库存将不允许任何消耗库存的要求。 如果您的库存超过安全库存，SAP将允许销售订单。
致谢
Mahe
您好，
请参考SAP注释1992885-MD04：销售订单和交货问题。
使用不同数量的收货和发货完成销售订单，差额将保留为销售订单库存。 您可以在事务MMBE或表MSSA中进行检查。
如果将MTO库存转移到其他工厂，则需要更新销售订单并反映将要生产的数量。 否则，物料需求计划（MRP）会创建一个补充补货单来满足剩余数量。
最诚挚的问候，
R.Brahmankar
谢谢 非常感谢您。
我会尽力为您提供更多信息。
要订购的物料是可配置物料（VC），因此没有安全备件和订单点，并且每个订单都是特定的，并且没有需求管理或程序。 交付是特定的客户订单。
这些订单不会保留在库存中，但是它们可以留在此处实现发送的时间（2到3个小时）。
MRP由RMMRP000程序每小时进行批处理，该程序的参数在具有以下参数的变量中指定
我找不到原因是为什么MRP为已制造了全部数量的SO生成新的计划订单。
或者如何防止MRP为已完全制造数量的订单生成新的计划订单。
非常感谢
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