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你好
假设销售订单:物料A = 50数量; 材料B (来自材料A的废物)= 30数量
第一次交付:材料A = 30数量; 材料B (材料A的废物)= 30数量(完全引用)
第二次交付:物料A = 20数量; 材料B (来自材料A的废物)= 20数量
废物的数量是在交付时确定的,他想在交付级别(实际 要求)进行更改。 但是当他创建交货时,系统出现错误。我知道系统的标准行为。
解决方案(已拒绝):将销售物料中的物料B (物料A中的废料)= 30数量更改为50数量,然后系统将允许为以下物料创建交货 物料B。
要求:系统应允许创建此类物料的交货,该物料在第一次交货中已被完全引用。
是否有任何复制控制例程或项目猫。 可以满足此要求的标准设置。
(24.6 kB)
如果我认为仅在创建交货时才知道物料B的实际数量,那么强迫用户将其输入销售订单似乎是不正确的(除非您将物料B的数量视为估算数量,
最好将物料B的数量作为多带带的项目直接输入到交货单中,而不是从销售订单中引用。/p>
如果这与公差有关(例如,您不能确保准确地交付100 KG,有时可能是100.200 KG)-只需保持主数据中的公差即可,还可以为部分交付/项目设置 D-对后续交货没有限制,然后您可以创建比在销售订单中输入的交货更多的交货。 当然,要使此工作有效,您还必须允许为交货物料创建零数量。 不利之处在于,即使您已交付原始数量,您的订单项目也将显示为部分交付。
我更喜欢第一个选项-用户直接在交付中输入物料B的数量-更容易 处理,对用户来说更直观,报告效果更好,对旧文档的后续维护更少。
项目D-装运选项卡中的后续交付无限制。 这是再次引用交货中完全参考的销售订单项目的正确选择。
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