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你好

这个问题更多的是从业务场景的角度而不是技术的角度。 在重新订货点计划中，SAP允许使用不考虑外部需求（例如MRP类型为" VB"）而其他方法却考虑外部需求（例如MRP类型为" V1"）的不同方法

在SAP联机帮助中：它指出：" 在重新订购点计划中，仅在计划文件中创建条目，并且仅在库存水平低于重新订购点时才进行净需求计算。为避免 净需求计算中通常不包括超额计划，销售订单，相关需求，预留等 ，因为这些未来需求已经在重新订购级别上进行了计划。 在某些情况下，必须确保MRP控制器已获悉当前问题，系统会显示销售订单，相关订单和手动预订等。 再订购点物料的净需求计算中的此类外部需求。"

我对本文的提问与社区更好地理解这些"在某些情况下"的情况有关。

根据我的理解，常见的再订货点定义是DDLT + SS（提前期需求+安全库存），而SS通常是根据需求变化和服务水平（即Z因子方法）计算的。

正如上面的定义所暗示的那样，在设置ROP时，已经考虑了需求（是的，我知道这意味着平稳，持续的需求，但并非总是如此）。

但是对于社区来说，主要问题是：当ROP已经包含预期需求时，为什么公司希望在ROP期间包括外部需求的动机/原因是什么？

如果在计算中包括外部需求，则不要MRP尝试也不让计划的库存低于ROP，实际上将ROP更像是"目标库存水平"，与传统的ROP相比，它不想低于此水平 专为库存而设计的方法，可以降低到下一次补充？

提前感谢您的见解/见解。