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专家您好，
作为一家咨询公司，我们正在向一位客户提出建议，该客户要求我们涵盖与IBP的供求过程相关的计划过程。 据我所知，有2种选择：
-供应与响应+需求模块
-销售和运营模块
您能给我一些关键的驱动因素，这些因素会影响客户选择一个而不是另一个吗？
示例。 通过Supply and Response，我知道S＆OP中没有自动订单确认（ATP）。
您对这两种选择之间的区别还有其他想法吗？
谢谢
Gaurav
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您好，Gaurav
我认为，根据您要实现的目标，您有两种选择更多。
"与需求和供应过程相关的计划过程"并不是真的 足够的信息以提供最佳的解决方案……
如果是非常高级的人员，那么如果您专注于供应计划的运营方面，那将是基于订单的计划，而从战术上来说，它将是SOP。 因此，两者结合绝对是有道理的。 如果您的客户不使用ATP，但希望对IBP具有某种检查机制，则它将基于订单。 如果要计算分配建议，请再次基于订单。 如果需要部署，请再次基于订单。 如果您想知道是否需要建立另一条生产线，那么关于SOP的更多信息。 如果您需要某些基于订单的优化器尚无法使用但SOP优化器尚无法使用的特定功能（由于使用了几年的开始），请选择SOP。 如果要优化在不同位置的库存位置，则需要库存。
等等。 对于这个非常广泛的问题，没有一个简单的答案，这是一个体系结构主题，您需要首先分析客户需求，对不起...
Hi Gaurav，
请参阅下面链接中的" IBP应用程序的功能"表，该表描述了每个SAP IBP模块可用的计划流程。
https://help.sap.com/viewer/6b0a6820ebf94ff4a15d68af6db7745b/1905/zh-CN -美国
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