2020-09-09 00:00发布
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你好
我有一个订单,该订单的交货日期不断变化,并且已被交货(未生成交货单)。 为了测试这一点,我在Quality环境中创建了一个相同的订单,它可以正常工作,但在Production环境中却无法正常工作。 谁能让我知道可能是什么问题? 我的客户等待了很长时间的订单,但找不到问题。
嗨,
检查该销售订单中项目的计划行,以查看何时确认了目标数量。 您也可以在T-CODE CO09中检查ATP库存数量。
关于
Maximiliano Isoba。
您能否像Jyoti Sir一样分享相关错误的屏幕截图以及您所做的分析?
您好,阿曼达
对于此类问题,首先要了解问题的根本原因。我们应该检查销售订单的未完成日志。 如果完成没有问题,那么我们应该查看所关注物品的更改日志。您将获得指示,说明交货日期为何不断更改。 是由系统用户完成的,则您需要进行后台工作来进行计划。 否则有人正在为给定的销售订单手动执行重新计划作业。
在"质量"中复制销售订单时,在销售订单中确定的需求类型是否相同 或不? 您是否对该订单有完整的交付指示器? 这意味着除非确认销售订单中的所有项目,否则系统将不允许交货。
正确的是,在Maximiliano Isoba的指导下。 您可以使用CO09,查看是否可以确认销售订单中的数量订单。 但是,这不会帮助您理解根本原因。 这样一来,就可以避免这种情况,或者可以尽早发现。
我有一个问题。 此未交付的销售订单的业务场景是什么?
感谢JP
您好
正如你们两个提到的,我已经检查了所有内容,所有内容似乎都是正确的,但仍然无法交付订单。 SAP下的所有物料都有足够的库存,但是交货日期仍是将来的日期。
交货日期不断变化,并且已经交货(交货单没有得到 生成)。
您的帖子不清楚。 当您说"交货" 之后,这会对库存产生什么影响吗? 如果您认为在质量检查中工作正常,而问题仅在PRD中,则解决此问题的最简单方法是在DEV中重新生成新的TR,并进行一些文本更改(一旦创建TR,然后再次还原到 原始)(针对订单类型,商品类别和VTLA),将TR导入质量检查,然后再次进行测试,如果还可以,则导入PRD。 如果根本不存在任何与配置相关的对象,那么在本练习中,将解决该问题。
昨天生成的交货。 我找不到问题的根本原因,即为什么交货日期会更早更改。 但是BL于09.05生成,并且客户已交付。
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嗨,
检查该销售订单中项目的计划行,以查看何时确认了目标数量。 您也可以在T-CODE CO09中检查ATP库存数量。
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Maximiliano Isoba。
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您能否像Jyoti Sir一样分享相关错误的屏幕截图以及您所做的分析?
您好,阿曼达
对于此类问题,首先要了解问题的根本原因。
我们应该检查销售订单的未完成日志。
如果完成没有问题,那么我们应该查看所关注物品的更改日志。
您将获得指示,说明交货日期为何不断更改。
是由系统用户完成的,则您需要进行后台工作来进行计划。
否则有人正在为给定的销售订单手动执行重新计划作业。
在"质量"中复制销售订单时,在销售订单中确定的需求类型是否相同 或不? 您是否对该订单有完整的交付指示器? 这意味着除非确认销售订单中的所有项目,否则系统将不允许交货。
正确的是,在Maximiliano Isoba的指导下。
您可以使用CO09,查看是否可以确认销售订单中的数量订单。 但是,这不会帮助您理解根本原因。 这样一来,就可以避免这种情况,或者可以尽早发现。
我有一个问题。 此未交付的销售订单的业务场景是什么?
感谢JP
您好
正如你们两个提到的,我已经检查了所有内容,所有内容似乎都是正确的,但仍然无法交付订单。 SAP下的所有物料都有足够的库存,但是交货日期仍是将来的日期。
您的帖子不清楚。 当您说"交货" 之后,这会对库存产生什么影响吗? 如果您认为在质量检查中工作正常,而问题仅在PRD中,则解决此问题的最简单方法是在DEV中重新生成新的TR,并进行一些文本更改(一旦创建TR,然后再次还原到 原始)(针对订单类型,商品类别和VTLA),将TR导入质量检查,然后再次进行测试,如果还可以,则导入PRD。 如果根本不存在任何与配置相关的对象,那么在本练习中,将解决该问题。
昨天生成的交货。 我找不到问题的根本原因,即为什么交货日期会更早更改。 但是BL于09.05生成,并且客户已交付。
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