2020-08-15 19:14发布
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您好Sapians
我有两种情况与消耗的物料有关。
1。 从供应商GR和IR收到的物料已过帐,并且收到的物料已下达生产。 现在,企业希望改变物料的价格。 如何处理这种情况?
2。 从供应商GR和IR接收到的物料已过帐,并且收到的物料已分发到生产中,在生产中得知将物料退还给供应商的物料存在损坏。 如何处理这种情况?
1。 根据MIRO
2中该PO物料的价格变化,进行后续借方/后续贷方。
由于质量问题将材料从生产带回仓库并返回给供应商
请下次不要简单地更改原始问题。 包括我在内的用户竭尽全力互相帮助,并保持社区的可靠性。
现在,下面有很多与这种情况无关的答案。
谢谢。
你好 Powdan Jain
广告1 。您可以使用MR21更改物料的价格或使用MR22交易增加/减少库存值。 然后,物料分类帐将根据发货移动(即生产成本)来结算差异。
广告2。将发货反向到生产订单。 然后执行常规的退货至供应商流程。
最诚挚的问候
Dominik Tylczynski
是的,发票已经过帐,过帐用户知道后, 采购价格应该有所变化。
尊敬的Powdan,
1。 如果您的客户确实要更改采购订单中的物料价格,则首先将物料从生产库存退还给仓库库存,然后取消发票单据。 之后,冲销收货凭证并更改采购订单中的价格。 更改所需价格后,再次过帐所有相应文件。
显然,这是一项非常繁忙的工作,而且非常耗时。
最佳做法是,将物料从生产库存退还至仓库库存后,使用T-Code MIRO并选择"后续借方/贷方"来调整发票金额。
2。 首先,将物料从生产库存返还给仓库库存。 然后在发票过帐后有一个SPRO设置可用于退货。 路径在下面提到
IMG--物料管理-库存管理和实物库存-收货-对于基于GR的IV,尽管有发票也冲销了GR
在此设置中,检查移动类型122,然后由于质量问题将物料退还给供应商。
致谢
Pinaki
最多设置5个标签!
1。 根据MIRO
2中该PO物料的价格变化,进行后续借方/后续贷方。
由于质量问题将材料从生产带回仓库并返回给供应商
请下次不要简单地更改原始问题。 包括我在内的用户竭尽全力互相帮助,并保持社区的可靠性。
现在,下面有很多与这种情况无关的答案。
谢谢。
你好 Powdan Jain
广告1 。您可以使用MR21更改物料的价格或使用MR22交易增加/减少库存值。 然后,物料分类帐将根据发货移动(即生产成本)来结算差异。
广告2。将发货反向到生产订单。 然后执行常规的退货至供应商流程。
最诚挚的问候
Dominik Tylczynski
是的,发票已经过帐,过帐用户知道后, 采购价格应该有所变化。
尊敬的Powdan,
1。 如果您的客户确实要更改采购订单中的物料价格,则首先将物料从生产库存退还给仓库库存,然后取消发票单据。 之后,冲销收货凭证并更改采购订单中的价格。 更改所需价格后,再次过帐所有相应文件。
显然,这是一项非常繁忙的工作,而且非常耗时。
最佳做法是,将物料从生产库存退还至仓库库存后,使用T-Code MIRO并选择"后续借方/贷方"来调整发票金额。
2。 首先,将物料从生产库存返还给仓库库存。 然后在发票过帐后有一个SPRO设置可用于退货。 路径在下面提到
IMG--物料管理-库存管理和实物库存-收货-对于基于GR的IV,尽管有发票也冲销了GR
在此设置中,检查移动类型122,然后由于质量问题将物料退还给供应商。
致谢
Pinaki
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