2020-09-08 07:56发布
加入QQ群:457200227(SAP S4 HANA技术交流) 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中)
伙计们
根据我对ByD功能的理解。 我们可以使用库存调整作为GR,而无需采购或生产,但是如果我们要GR库存中不存在的物料。 比亚迪如何为这种情况提供支持?
亲爱的李
使用"成本中心的消耗"方法。
转到内部物流工作中心->消耗 成本中心
感谢与问候
安特·帕特尔
SAP比亚迪顾问
电话:+ 91-9716100326
Skype:anant.3105
嗨 Lee,
Leo所说的库存调整至少对于1是正确的方法。其他建议,例如成本消耗(请使用'商品退货'选项)也可以,但是请检查 财务影响,因为这样才能计入成本中心。
最好的问候,
Stefan
Hello Lee,
ByD无法在不参考采购订单的情况下为库存项目进行收货。 我可以想象的唯一其他方法是使用客户退货流程。 在这里,您可以使用伪造的销售订单ID作为参考。 但是,您需要保管根据客户退货通知创建的退货单。
能否告诉我您要求的业务背景?
尊敬的Manoj先生,
我已经测试了此业务情景(成本中心的消耗),并且在您没有PO的情况下收货的业务情景中效果很好。 但是我有一个疑问。 如果我需要接收零值商品怎么办? 我有一种情况,客户与公司签约以自己处理库存。 货物的价值为零,但需要考虑保证成本。
我会专心的
此致
Carlos Castro
亲爱的Book先生,
我只是想问一下为什么您不尝试从
关于此
Leo
亲爱的先生 书,
内部物流工作中心还有一个名为"成本中心消耗"的选项。 选择此选项,您可以在物流区域内接收货物,而无需任何参考文件。
请按照以下路径操作:
转到内部物流工作中心->成本中心的消耗
在该屏幕中,单击退货并维护物流区域(要在其中接收库存的区域),产品和数量。 单击完成按钮。 然后去检查库存状态。
Manoj
最多设置5个标签!
亲爱的李
使用"成本中心的消耗"方法。
转到内部物流工作中心->消耗 成本中心
感谢与问候
安特·帕特尔
SAP比亚迪顾问
电话:+ 91-9716100326
< p>电子邮件: anant3113@gmail.comSkype:anant.3105
嗨 Lee,
Leo所说的库存调整至少对于1是正确的方法。其他建议,例如成本消耗(请使用'商品退货'选项)也可以,但是请检查 财务影响,因为这样才能计入成本中心。
最好的问候,
Stefan
Hello Lee,
ByD无法在不参考采购订单的情况下为库存项目进行收货。 我可以想象的唯一其他方法是使用客户退货流程。 在这里,您可以使用伪造的销售订单ID作为参考。 但是,您需要保管根据客户退货通知创建的退货单。
能否告诉我您要求的业务背景?
最好的问候,
Stefan
尊敬的Manoj先生,
我已经测试了此业务情景(成本中心的消耗),并且在您没有PO的情况下收货的业务情景中效果很好。 但是我有一个疑问。 如果我需要接收零值商品怎么办? 我有一种情况,客户与公司签约以自己处理库存。 货物的价值为零,但需要考虑保证成本。
我会专心的
此致
Carlos Castro
亲爱的Book先生,
我只是想问一下为什么您不尝试从
关于此
Leo
亲爱的先生 书,
内部物流工作中心还有一个名为"成本中心消耗"的选项。 选择此选项,您可以在物流区域内接收货物,而无需任何参考文件。
请按照以下路径操作:
转到内部物流工作中心->成本中心的消耗
在该屏幕中,单击退货并维护物流区域(要在其中接收库存的区域),产品和数量。 单击完成按钮。 然后去检查库存状态。
此致
Manoj
一周热门 更多>