您好，
您需要询问的问题集主要取决于他们当前正在遵循的业务/制造流程。没有固定的问题集。
请在下面找到相关链接，以了解 在生产计划和执行的需求收集会议期间要提出的一系列示例问题。

此外，您还可以在Google搜索中从更多详细信息中进行探索。
希望，对您有帮助。 致谢：Raja

https://sapofis.com/konu/business-process-requirement-gathering-process-questionnaire-production-planning-and-procurement-planning.726/

嗨，

1）讨论生产策略，MTS或MTO

2）询问生产设施和仓库设施

3）获取有关SFG，FG生产过程的详细信息

4）他们如何计划批量和ROP的物料

5）他们如何记录生产数量

6）RnD详细信息

7）新产品实施

8）讨论工作中心和机器

9）讨论库存处理和产品成本计算

10）获取有关月度，季度和年度计划的详细信息

致谢

Mahendran P

并且您必须分享离散制造，过程工业，重复制造，批次管理和变型配置，序列管理，工程变更管理。