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在计划之时已经在公司90天或更短的绩效和薪酬周期内处理新员工的最佳方法。 如果我们希望在补偿中处理它们，而不必填写绩效评估表，那么其他人又该如何做呢？ 直接在薪酬中上传"平均"评分？ 还是有更好的方法来处理它们？
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嗨，简，
这没有"很好"的解决方法，但是我为一些客户实施了一些不同的指导。
1。 您可以上传这些员工的PM表格并输入平均评分。 失败的原因是他们的历史数据将始终具有此PM评级。 您当然可以在表单的注释中添加解释，但是存储这样的表单并不是最佳实践。
2。 您可以设置"包罗万象"的指导方针，并以平均百分比为界，以建议仍未获得评分的人提高收入。 在准则中，您将PM评级字段留空并正常构建准则。 将此作为最后一个准则，以便在没有其他准则的情况下用作准则。
希望这会有所帮助！
基尔斯蒂恩
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