（报告）生产线经理：系统在提交批准任务的员工级别访问组织结构，并在层次结构中向上搜索，直到找到该员工之上的经理。

组织单位，报告行功能将组织单位定义为报告行的一部分。

分配给该组织单位的经理被认为是工作流程的报告部门经理。 如果不选择此功能，则将分配的管理器视为工作流程的功能管理器。

Hi Prashant，

您能协助报表直属经理和职能经理之间的区别吗？ 在系统中，这些类型的管理者有什么区别？ 在哪个过程中职能经理会出现？

最好的问候

Sahil Joshi

嗨Sahil，

您是否发现报告部门和职能经理之间的区别？ 我找不到此选项的明确解释。

SAP在其文档中说的是："分配给该组织单位的经理被视为工作流程的报告行经理。如果不选择此功能，则分配的经理将被视为工作流程的职能经理。"

结论：工作流程都考虑了两者，但不清楚为什么我要标记（或不标记）报告行选项。

功能单元 经理：组织结构中员工的经理。

参与方 批准人：缔约方批准人（可以是PDI编码）

报告行 经理：具有报告线单位功能的下一个组织的经理。

顶部所有者 级别的帐户（来自帐户层次结构）：帐户所有者

负责 帐户：帐户的所有者