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嗨社区!
我想问你,是否有人已经在混合景观的整体技术架构方面实施了新角色或调整了现有角色。 越来越多的本地环境通过Cloud产品(SCP,SAP SaaS)得到了增强,并且对于整体架构视图以及项目和架构变更的协调并没有明确的责任。
如果我们想到数字业务核心(S/4HANA +云)和所有集成域(如SAP ISA-M模板中所述),就无法将云与内部部署区分开。
在我们的案例中,SAP Cloud Integration专家和SAP Basis之间只有水平对齐(如果有)。 但是对于项目,技术/功能顾问,开发人员或业务需求经理而言,没有明确的切入点。
我的个人愿景是"首席技术架构师",他是架构/技术主题的焦点,与企业架构同步并与Cloud Integration和SAP Basis或任何其他相关团队协调。
塔米,您好,谢谢您的提示,但是我对SAP战略这一转变的组织方面更感兴趣,需要哪些新角色,等等。
2016年有一篇非常好的论文描述了德国SAP用户组DSAG的"未来的SAP基础"。 我正在寻找类似的东西或其他企业的个人经验。
您好,乔纳斯-我没有答案,但是有人可能会在几周后进行网络广播- 您可以在此处注册并获取更多信息。
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