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你好朋友
我在计划中面临一个奇怪的情况。 我有2种物料，在MRP运行PR之后，其中一种物料是在第二天创建的，而另一种物料是在10天后创建的。 可能是什么原因？
预先感谢
Parveen Verma
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Parveen Verma
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亲爱的
我找到了问题的根本原因。
在采购订单的确认控制下，正是由用户手动分配的不同收货日期造成了问题。 并且此确认与物料计划有关。
最好的问候
Parveen
你好，Lingaiah，
MRP运行日期：22.05.2019。
计划交货时间为100天，
需求日期为2019年5月22日
但PR创建于2019年6月6日。
为什么有这么大的差距？ 还有其他可以影响的参数吗？
还有其他建议吗？
最好的问候
Parveen Verma
嗨，
您可以在物料主MRP 2视图中查看计划交货时间，并从需求预期中查看需求日期。
如果可能，请分享MD04屏幕截图。
致以问候，
Lingaiah
您好，Parveen，
请检查MD04屏幕上该特定采购申请异常消息的状态，检查系统是否根据进度表中的10重新计划，30计划过程的状态生成系统，检查所有异常消息，还检查剩余的采购 需求需求及其调度。
请尽可能按照Lingaiah的建议分享您的MD04屏幕截图。
谢谢
Dineshkumar S
你好Dinesh，
以下是一些详细信息：
异常消息为10，表示采购物料的交货日期超出了要求日期。
按表头物料计划订单的实际要求日期：25.09.2019
PR详细信息：
交货日期：10.09.2019
请求日期：2019年6月6日
发布日期：29.05.2019
Pl。 传送 时间：100天
PO（PR转换）详细信息：
接收日期：2019年10月18日
最好的问候
Parveen Verma
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