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嗨，
我们的KE 30报告存在问题。 由于我们使用常规库存生产，并且在某些情况下使用特定于客户的生产，因此我们无法正确识别库存概览，利润率和清洁度。
据我了解，区别是：
常规库存生产：使用标准价格
特定于客户的生产：使用平均价格
现在，当客户取消订单（特定于客户的产品）并且我们将商品重新预订到正常库存时，就会出现我们的问题。 然后通过标准价格而不是平均价格的方法进行内部重新预订。 这破坏了我们的KE 30报告。 是否有可能教导该系统沿用旧的价格系统以显示正确的贡献边际？
最诚挚的问候，
托马斯
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你好
没有预先定义的规则，即必须对MAP进行MTO库存控制。 如果您具有与销售订单相关的评估股票，但未指定评估方法A，则使用与匿名股票相同的评估方法。
->预计没有价格差异
如果您选择了方法M，则会根据给定的估值策略对股票进行估值。
->我希望能有一个价格差，因为基于该策略的评估价格可能与匿名股票的评估价格不同。
如果选择了方法空白，则库存未评估，结果分析将反映出B/S中的数字（在制品计算）。
->仅按不相关股票的估值价格进行估值的股票，销售订单将记入100％
致谢
霍尔格
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