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你好大师，
我的团队正在为同一POrg和PGroup工作，我们在分工方面遇到了麻烦。 众所周知，当其他人处理了我们正在尝试处理或当前正在处理的同一PR时，会显示错误消息。 但是，我们如何完全避免这种情况呢？ 我们可以添加任何标记方法来告诉其他人我们正在特定的PR上，这样他们不必打开PR即可收到错误？ 这将有助于提高效率并节省大量时间，尤其是在为一家跨国公司工作时。
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如果您对所有采购员都使用相同的采购组，则避免避免处理相同的请购单。
如果您为每个采购员建立采购组并将物料分配给某个采购组，我认为更好。 因此，每个购买者都有明确的责任。
如果您使用配额安排和货源清单，则可以使用tcode ME59N（由后台作业）从PR创建采购订单。 如果您使用支持此目的的输出类型，采购订单也可以自动发送给供应商。 此方法非常有效，因为不需要购买者手动创建和发送采购订单。
感谢您的答复。 我们一直在使用不同的Pgroup，但展望未来，我们希望没有单个Pgroup，而只有主要的Pgroup。因此，每个Pgroup都由许多负责采购相关项目的买家组成。
嗨，
在我们提出不同想法时，我们有类似的要求。 我们使用PR中的"跟踪编号"字段来更新买方用户ID，并使用标准的ME5A报告进行跟踪。 您可以检查是否可以采用类似的方法！
致谢
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