嗨，约瑟夫

以下可能无法完全回答您的问题-

成本最小化可根据模型中定义的成本来确定最具成本效益的解决方案。 它试图使供应计划的总成本最小化）。 如果将不送达的罚款费用视为非盈利性。 我们的想法是最大化马斯的利润-找出最佳可行的生产，采购和分配计划。 请参考SCM操作员/优化的配置-"使用罚款成本"和"最小化未交付成本"设置定义了IBP中的优化模式。

这是从APO获利最大化（但可能有助于获得 一些线索）-{计划获得的总利润是根据以下公式计算的：所有已交付的位置产品的总和，乘以已为这些位置产品定义的未交付的罚款成本，减去所有 优化程序成本配置文件中定义的成本（例如生产成本，存储成本和运输成本）。}

在IBP中，我们确实有具有相似命名的关键字（如上图所示，来自APO） 维持各种费用。 例如-价格或非交货率，生产成本，运输成本，外部采购成本，库存持有成本，安全库存违规成本，这些都可以保持为固定或每单位成本。

仅需两美分

希望这会有所帮助。

谢谢

Satish Waghmare

您好，Josep，

您可以通过应用程序帮助获取更多详细信息-

供应计划优化程序-SAP集成业务计划-SAP库

感谢，

Rohit

大家好，

我对SAP IBP中可用的TS Supply Optimizer中的两种模式的理解如下。

假设您有2个产品A和B的财务数据均低于此数字-

1）A的总成本为500欧元，收入（销售价格x数量）为1200欧元，因此利润为700欧元。

2）虽然B的总成本为300欧元，而收入（销售价格x数量）为1100欧元，因此利润为800欧元。

在容量受限的情况下，交付最大化模式（基于非交付成本的优化器）将优先考虑产品A，因为它将尝试避免销售/非交付成本的损失（即1200欧元），而基于利润的优化器会将产品B优先考虑为 它将尝试使利润最大化，即800欧元。

基于利润的优化器对于组织特别有用，其产品针对不同客户/地区或可转让价格不同（项目）。 如果价格相对相同，则基于成本的优化器可能对组织有利。 这是一个取决于组织的决策，该使用哪个决策。

希望对您有帮助。

最佳Rgds

Abhishek