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嗨，
有人能用适当的例子向我解释计划策略10、11、20和40之间的区别吗？
感谢和问候
Kishore
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Kishore
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嗨
减少战略名称的股票销售订单
10净需求X销售订单的数量
11产品总需求X X GR。
40点。 通过最终组装pro产品的收货销售订单（或）GR
20按订单X销售订单。 交付
x：不相关
Box：考虑
希望，这会有所帮助
BRS REDDY
嗨，
只需检查以下链接。
http://help.sap .com/saphelp_47x200/helpdata/zh-CN/cb/7f9b7043b711d189410000e829fbbd/frameset.htm
您可以在"计划策略"标题下检查所有可用策略。
此致
Hiren Ramani
HI专家
我是SAP的初学者。
请任何人向我解释策略的类型及其流程
vunirgide@gmail.com
亲爱的巴布，
策略10,11和40是按订单生产的策略，而20是按订单生产的策略。
我希望您知道
策略10-纯按库存生产。
策略11-总需求计划。
策略40-进行最终组装的计划。
现在，策略11中10与11之间的差是 在MRP运行期间不包括在净需求计算中。
现在，策略40在即将到来的销售订单中的10到40之间的差异消耗了PIR。 与策略10一样，这些销售订单a不包括在净需求计算中，仅在MD04中显示。
希望它会帮助
谢谢
Vinamrath
亲爱的先生。
策略10（使库存）-在此策略中，当您进行交货时，计划订单会减少。 例如汽车行业
Startegy-11（总需求）-采用这种策略，当您对已完成的产品。例如，在水泥行业，钢铁行业等中的
Strategy20（按订单生产）-这将仅考虑所考虑的销售订单
Strategy40.It 是策略10和 20.it 将同时考虑销售订单和计划订单。
希望如此会给人以清晰的视野。
致谢
Bhupendra Singh
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