大家好

只是碰到了这一点，还想添加一些评论：

UDF在某些方面与F＆R中的预测（例如DIF的使用，高度自动化）具有相似的概念，但也具有新的/不同的功能：

• 具有加法和乘法模型的实时预测
• 使用贝叶斯统计信息和先前使用情况改进模型，从而更好地支持新商品和生命周期产品
• 仿真功能
• 在SAP CAR（促销管理，分配管理等）中的零售应用程序中使用一致的预测

因此，考虑使用UDF进行F＆R实施绝对有道理，SAP注释

2367172 ，特别是如果正在使用CAR和位于CAR之上的应用 已经

希望这会有所帮助！

西尔维亚（Sylvia）

自从前一段时间以来，我一直在寻找相同的答案，并且可以看到暂时没有答案，因为这两种产品都是SAP的新产品。/p>

你好

即使我对此感到疑惑了一段时间，但我的理解是对于需求建模和预测CAR UDF更好，因为它提供基于统一和实时数据的结果。 F＆R应该使用此统一的实时信息来有效执行所需的操作。

就部署而言，我认为这取决于业务运营的规模。 如果F＆R很小，则可以将其排除在景观之外。

谢谢

Vibhor

由于UDF仅执行预测，因此在将UDF预测输入F＆R之后，您仍然需要F＆R作为补充部分（这不太复杂）。

因此，要询问与仅使用F＆R相比实施CAR UDF的好处，您必须考虑前者，然后将UDF的工作与F＆R中的预测进行比较。 目前，我的感觉是，与F＆R相比，UDF从最终用户手中夺走了一些工作，尤其是在需求影响因素方面：UDF无需手动定义它们（可能是促销DIF的适当方法） 各种输入，通过所谓的系统DIF自动确定DIF。 用户DIF仍然存在于UDF世界中，但是由于UDF中缺少用于维护的GUI前端，最终用户并不能真正维护它：没有像F＆R那样的DIF工作台。

您好，Mario，

您可能已经知道，UDF确实使用了F＆R的一些概念，例如通用DIF概念，从业务上下文严格抽象和基于回归的模型。 此外，您可以根据业务需求使用生产预测或假设分析（目前由PMR使用）。此外，UDF还采用了DMF的混合模型和先验概念，并借助DIF（例如，报价）进行建​​模和预测。 ，战术，季节性等）

因此，基本上，决定将取决于您的业务需求，您的未来路线图，您是否会考虑在不久的将来将PMR登上CAR等。

谢谢

阿拉姆。

你好阿拉姆

根据我在实施CAR期间所进行的实践，UDF极大地处理和提供了预测，并为最深层次的工厂提供了物料库，这是库存动态的趋势和实时活动的补充。 但是最后，UDF只是一个仪表板（或某种报告）。 另一方面，F＆R实际上会在配置时自行执行PR和PO。

您能确认吗，我还没有达到实施F＆R的阶段。 尽管我们计划在实施CAR的第一年后再实现其最重要的功能，即UDF，RIV和OSA。