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亲爱的
任何人都可以告诉我如何将销售集BOM的抬头材料设置为非库存或与库存无关吗?
我的要求是从STO创建交货并执行直到PGI的后续处理,并按标准销售订单创建的方式开票。 标头级别的唯一要求是进行定价。 其余交付过程将在组件/子项目级别完成。
我现在已经能够基于STO创建交货,但值得关注的是SAP希望在创建交货时抬头物料中有库存。
谁能告诉我如何摆脱这个错误? 我不确定如果将标头mat.type更改为NLAG会产生什么后果。 请指教
当前,抬头和组件的材料类型分别为HAWA和物料类别grp ERLA和NORM。
谢谢。
当我需要在父级上定价但在销售订单上在子级上执行其他所有操作时,此线程对我来说是一个不错的开始。 但是,我并没有根据人们提供的信息来获得完整的图片,我想包含为使此功能正常运行而进行的全套设置。 我并不是说这是完美的,但是这种设置产生了我需要的结果,即:
将父材料设置为NLAG
定价是在父级完成的
父材料包含在交货和发票中。
父材料是"可拾取的",但没有库存,因此是NLAG
将子材料设置为FERT材料
子材料是NORM项目的猫组,可以单独出售或在BOM中出售
子材料是批次管理的
父项类别设置:
项目类型= A
帐单相关性= A
定价= X
以下方面的标记:业务项目,允许的预定行,交货的项目相关,重量/体积相关,有效信用,确定成本
子项类别设置:
帐单相关性=空白
定价=空白
以下方面的标记:业务项目,允许的预定行,与重量/体积相关,有效信用,确定成本
计划行类别
为所有MRP类型分配给自定义计划行类别的父项目类别,在要交付的项目Rel中仅带有复选标记。 除未完成程序外,所有其他项目均为空白
为所有MRP类型分配到标准计划行类别CP的子项类别
如果您还有其他问题,请回复。
玛丽亚
是的,它是关于项目类别和计划行类别中的设置的,但是您知道这些主要项目和子项目在销售BOM中有效,因此这就是我们使用术语BOM的原因。 实际上,我们确实需要处理项目类别和计划行类别。
然后再次共享设置????
谢谢$
亲爱的
将BOM创建为材料(主要材料)和组件(原始组件)。
设置:主要材料- S.Doc 类型用法项目类别组项目类别
或-LUMF TAP(相关价格)
组件- S.Doc 类型用法项目类别组项目类别
或-NORM TAN(相关价格)
注意:价格取决于物料类别,而不取决于物料类别组。 因此,如果执行上述设置,则可以满足您的要求。
如果您有任何疑问,请告诉我。
谢谢
Naren
尊敬的Neeraj,非常感谢您提供有关交付未完成数量的反馈。
我通过在一个定制的交付BADI中进行简单的代码更改就达到了这一要求。
再次感谢。
Rahul
创建抬头物料,即非库存中的销售设置物料.....如果要在抬头定价,则分配通用物料目录。 grp" NLAG"和项目类别组" ERLA"
子项应为FERT .....,而Gen.项为cat。 grp"规范"和项目类别组"规范"
Rahul
我已经满足了我的要求并对其进行了测试。 它的工作正常。 标头级别的定价和组件级别的库存。 您测试并完成了此步骤吗?
谢谢$
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