这是明智的答复

1）是的，可以对其进行预算。 这与其他任何可操作的WBS Element一样正常。u还可将预算从统计WBS分配到非统计WBS Elements。

2）正常预算分配。 预算功能不取决于WBS元素的"统计"特征

3）让我说明一下，有两种类型的场景

a）需要资本化的材料采购。 -通常，在这种情况下（直接采购类型，例如：购买电脑，椅子等），使用统计工作分解结构并进行预算编制。 否则，您已在CJ88项目下购买了物料，然后将其结算为最终资产。 这是项目的不必要的复杂化。 这完全取决于客户的要求（即大写过程）

b）采购材料或服务/交货周期长（通常超过6个月）的材料，包括部分交付，部分付款等，需要资本化（例如：新工厂的建设，办公大楼）-使用 非统计的。

致谢

Murali

嗨，

我可以在采购订单科目分配中输入成本中心，也可以同时在同一采购订单行项目中附加统计WBS元素吗？

想法是将费用过帐到成本中心，并使用PS的可用性控制警告/错误功能。

我是否还可以通过在统计WBS元素（CJ02）中维护成本中心，然后将成本过帐到该成本中心，从而将成本中心和wbs元素都链接起来，来实现此功能？

嗨，Shourya，

1。 如上所述，统计WBS可以像任何运营项目一样进行预算，并且可以将预算进一步划分为较低级别的WBS元素，并且可以在这些元素上激活可用性控制。

2。 同样，如上所述，预算分配是正常的。 例如，如果级别2的WBS是统计信息，而级别2的下面是真实WBS。

3。 我们可以将统计WBS用于基本项目。 例如，我们可以在AUC的主记录中分配统计WBS，以控制资本支出预算的可用性。 然后，当我们创建具有相同AUC且科目分配类别为A的采购订单时，将通过统计WBS激活预算控制（可用性控制）。

有人可能会问，但是为什么我们要使用WBS进行预算控制，为什么不使用I/O？ 这是因为它提供了不同部门的更多可见性（按结构划分）。 通过此过程，我们可以直接从Asset Explorer（AW​​01N）在AUC上查看所有采购订单。

希望有帮助。

谢谢

BS