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我们的业务类型要求与供应商以每1000千克的商定价格购买材料，但数量未知。 供应商提供一定数量的物料，这些物料是根据我们的业务进行分类的。 运营团队发布排序结果（可能包括新材料），并相应地发出采购订单。 运营团队执行的工作会产生每次交付费用。 现在，交货和分拣过程是手动执行的（不是在SAP中）。

我想知道哪种方法是使用标准SAP在SAP中复制流程的最佳方法。 遵循标准的采购申请路径，然后再看采购订单似乎不正确，因为正确的数量和准确的物料数量在发生成本和PR后出现。

预先感谢您的回答。