嗨

是的！ 创建贷项通知单根本不是一个好选择，因为仅向客户开具交货数量的发票。

您可以做的是在SAP中映射一个流程，通过该流程您将直接创建退货交货而无需任何参考 并过帐收货并检查结果，在退货交货单中，您也可以输入原始发票或交货单号作为将来报告要求目的的参考

您需要进行以下配置：

• 配置伪销售单据类型-此处无需分配账单类型
• 配置与账单无关的项目类别
• 分配项目类别，配置计划行类别
• 配置退货交货类型并在此处分配伪订单类型，并将所需的订单标记为空白
• 确定交货项目类别
• 复制控制设置

可能没有提到任何设置，您也可以自己做

现在使用VL01NO创建退货交货并过帐PGR并检查所需结果

我是 无法100％确定业务用户/法律团队是否接受此解决方案，但这是您推荐他们解决此要求的方式

注意事项

Kamlesh

< p> Phanikumar，你好

客户从事化学品业务，这是化学品/石油业务中常见的业务场景，物料会因蒸发/溢出等而在运输中丢失。

因此，我认为不需要任何贷项凭单，因为我们仅按POD数量（客户实际收到的数量）向客户收费。 我需要一些想法，因为我们应该如何处理PGI和发票数量的差异。

希望这会有所帮助。

完成100数量的PGI时-客户仅接受95数量-首先是差异的原因-任何实际损失是什么？

您的业务团队如何找到这种差异-他们想通过哪种方式分析差异-他们提出的任何措施-因此我们可以考虑一下-告诉我们。

我们可以 为不同的数量创建一个贷项凭单以获取实际会计。

Phanikumar

一种创建剩余5数量的贷项凭单以从中获取实际财务会计的方法 客户角度。 另一种方法是，如果您的管理层这样说，则冲销PGI，并根据公司业务建议，为正确的发票制作实际数量的PGI，并将剩余的5张库存转移到设计的存储地点。