点击此处--->   群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）

加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）

您好

我们正在使用SAP销售项目类别TADS来实施第三方流程，其中要出售的产品是由分包商使用我们的原材料制造的。 以下过程的SAP文档。

https://www.google.com/ URL？SA = T＆RCT = J＆q =＆ESRC = S＆源=网页及CD = 3＆CAD = RJA＆uact = 8＆粘弹性阻尼器= 0CDEQFjAC＆URL = HTTP％3A％2F％2Fhelp.sap.com％2Fsaap％2Fsap_bp％2FBBLibrary％2FDocumentation％2F252_ERP605_Process_Overview_EN_XX.ppt＆EI = 5NauVNLbGdiQuATNt4KACg＆USG = AFQjCNGFN_Hglf0AImLrs_cnf6rcuzcHrA＆SIG2 = SP4NHJtJ9NqMqgbhtbKGvA＆bvm = bv.83339334，d.c2E

从物流的角度来看，这很好。

但是，当我们尝试执行客户计费时，SAP仅收取采购订单价格 （在这种情况下，仅分包费用）作为销售账单上的成本。

由于客户可能会花钱，因此它也应该拉进原材料成本。

在收货时，SAP会将全部抵销（转包费+ RM库存）放入同一个COGS帐户。

如果开票， 不包括RM成本，COGS中将有未清余额

此帖子中也提出了同样的问题，但没有任何结论。

在这种情况下，除了这种情况下的采购订单价格外，是否有标准的SAP设置来拉动原材料成本？

谢谢。