保罗

您能解释一下您要达到的目标吗？

以最简单的形式，您可以在项目执行过程中将任务标记为已完成，这不会改变计划/实际工作或转移成本。

使用时间表是记录项目工作时间的唯一方法。 这样可以进行必要的内部过帐，以将成本转移到项目，更新工时/POC并触发可能发生的任何收入确认。

如果由于许可证限制用户无法访问ByD系统或工作中心，可以通过excel上传时间表。

John

还要在belwo博客链接中查看详细信息

https://answers.sap.com/questions/12064531/how-to-prevent-time-entries-on-the-header-task-of.html

嗨，约翰！

感谢您的回复。

我只是想知道是否还有其他方法可以使用销售订单销售标准服务方案中的"服务确认"等项目的内部服务。 因此，除了项目之外，还有什么服务确认类型，以避免使用时间表。

对我们来说，没有必要将服务包括在项目计划中，因为我们对计划成本不感兴趣，而只是对已发生的成本感兴趣。

提前谢谢！

嗨，波普，

您可能要考虑使用适用于公司间方案的黄色突出显示的选项，以及在销售订单的屏幕截图中使用蓝色突出显示的选项。 请使用每个选项相应地进行测试。

如果详细信息解决了您的问题，请标记为已回答。

谢谢

Deena

感谢您的回复！

我要求采用其他方法针对未生成客户发票请求的项目确认服务，而不是使用时间表或销售订单确认服务。 我想避免为"无发票"此内部服务创建价格为0的销售订单。

与公司之间不是我的业务情况，因此这对我们没有用。

预先感谢