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嗨，
我们创建了数量为10 PAC的生产订单。
物料的工艺路线有一项操作，机器和人工费率分别为10,000 PAC（基础数据）为24小时（图像附加）
根据我们的计算，当确认10 PAC时，每个活动将在10个小时内消耗0.024小时（基于路由），每个值/成本为2.4卢比，因此总计4.8卢比为实际成本。 一切都好。
我的查询是，当我运行tcode S_ALR_87013620以查看Cost Center（分配给工艺路线的工作中心的成本中心）上的实际成本时，它显示负4.8（为实际订单项报表附加了-4.8图像）。
上图的注意事项：确认最初被取消，然后再次确认
我期望成本中心产生的实际成本为正4.8。 请澄清
谢谢
失败
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Hai 法萨尔汗，
请检查计划费率（在代码KP26中）和实际活动费率。
最好的问候
Anita A。
嗨Anita，
请查看随附的KP26屏幕截图，其中显示了我们过帐的11月份的可变价格为95.83和100。
就费率及其最终计算而言，这似乎很好（请参阅我的初始帖子和计算方法），但这就是最终最终实际成本为负的原因。
kp26-1.png
kp26-2.png
最好的问候
Faisal
Hai Faisal Khan ，
您应检查按活动" 3091"划分的成本中心总费用是否为负值。
也请检查S_ALR_87013611报告中活动价格为负的成本中心。 某些独立于活动的费用可能会干扰您的活动价格。
还模拟KSII并选择您的成本中心，然后从菜单"转到"中选择"组件"。 您会发现价格基于什么价值。 然后验证要计算的无用成本。
您还可以查看S_ALR_87013644报告。
最好的问候
Anita
嗨Anita，
我已仔细阅读了您的建议，如附件所示。 我没有看到或找不到任何差异。 也许您可以指出需要调查的所有遗漏细节。
谢谢
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