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我将在此开头声明我是SAP的新手,但我不是技术人员。 目前,尽管人员不足,我仍管理着一个基础/安全团队。
在过去5年中,我一直负责:
- 将团队组织成一个高绩效部门。 (完成!)
- 利用现有的SAP(和非SAP)工具来提高我们SAP格局的性能和可用性。 (当前在SolMan 7.1 SP12上。EarlyWatch报告有17个实例。将CQC当作免费糖果来处理)
- 充分利用我们的SAP Enterprise支持。 (每月与我们的Ent。Support Advisor通话。浏览我们的EGI,AEI和路线图。围绕Ent。Support Academy产品构建的培训课程,等等。)
但是缺少一部分,这是我需要指导的地方。 我指的是团队的集成和同步以及SAP MarketPlace(MP)和Enterprise Support(ES)的大量主动服务。 这是我的意思:
因此,我已订阅了许多SAP" MP"和" ES"新闻通讯和RSS feed,偶尔浏览了安全门户(因为我找不到订阅RSS Feed的位置),因此我获得了" SAP支持" 每两天发送一次"通知"电子邮件,我已经与他们的社交媒体建立了联系,并且我还与其他一些沟通渠道建立了联系。 但是所有这些我所缺少的是...连续性!
我有一种ing的感觉,就是我缺少或尚未完全意识到我需要解决的" MP"或" ES"中的一些基本要素,以使来自这些渠道的稳定信息流具有相关性 和实质性的。 这是我最好的例子:
每隔几天我会收到" SAP支持通知"电子邮件。 最初,电子邮件基本上是空的。 我发现必须在订阅中选择实例,以便接收相关信息。 我访问了实例列表,发现情况一团糟。 因此,我让我的架构师删除了所有过时的实例。 电子邮件的内容现在更加丰富,但是电子邮件中还有更多我不了解其相关性的信息。
另一个示例是SAP Security Portal。 我不知道。 不会发送更新,公告等。 我必须提醒自己访问门户。
我还有更多示例,但是这篇文章已经太长了。 我需要在" MP"和" ES"基本要素的操作上获得帮助,以开始获得更实质性的,可行的主动支持。 有了此功能后,我便可以将这种支持集成到我的SAP生态系统的日常管理中,并定义KPI和指标以努力提高性能和可用性。
那我想念什么?
皮特,您好
这是一个很棒的讨论项目,很高兴您提出来! 那里有很多信息,如何虹吸它,使它与您相关,这绝对是重要的。
结合上面的要点/问题,然后提供一些可能对将来有所帮助的信息。
SAP支持门户网站中有很多通知可以订阅。 有些需要过滤器,有些则基于"订阅" Spotlight News或特定的注释和KBA。 很高兴与您建立一些时间来详细了解这些内容。
您提到的SAP安全门户的URL是什么? 您是否在指这方面: https://support.sap.com/kb-incidents/notifications /security-notes.html ?
未来的方向是着重在门户中个性化您的体验。 提供您所需的内容,时间和方式。 我们也可以在上面聊天。
随意直接与我联系。
干杯,
克里斯汀
找到了!! 尽管这不是我的原始帖子,但我将在今天的网络研讨会上提及这一点。 :-)
克里斯汀,
好久不说话了! 我想跟进此事,并告诉您我没有忘记您的报价。 自从发布此职位以来,我的部门已经经历了一些人员流动,而且我的公司宣布了一些更改(为了好!),所以现在我希望扩大我的团队。 一旦尘埃落定,我的椅子已经装满,我想重新安排与您的时间。 对于这个机会,我仍然感到非常兴奋。
谢谢
-Pete
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