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嗨
从汽车和CG行业的背景来看，SAP PLM/SCM可以执行以下操作
-基于EBOM，随时间创建工序，以消耗车间中EBOM的每个零件号。 还要根据汽车/电话BOM的变体/选项计算平均时间（频率）
-为每个操作分配必要的资源（工具，零件仓）
-根据优先约束（操作，零件仓，工位尺寸）进行分析，以创建生产线平衡结果... SAP还将考虑生产计划（用于设计新生产线的历史数据作为平衡的输出结果） ）
-与车间作业指导文档交换这些结果或与MES商店应用程序交换
我已经从SAP阅读了有关IPPE的一些市场营销pdf文件...但是在进行实际的量产和生产之前，SAP PLM是否是用于流程和资源计划的工具？
感谢您的见解
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你好，基兰，
对于您提到的要求，我认为比myPLM更适合R/3的PP（生产计划）模块或mySAP SCM的APO（高级计划和优化）模块。
mySAP PLM（产品生命周期管理）软件解决方案最适合用于协作工程，产品开发以及项目，产品结构，文档和质量的管理。
希望这会有所帮助
致谢
Deepak
iPPE可以用于汽车行业的每周计划吗？ 与标准PPDS设置相比，iPPE有什么缺点？
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