通常，将基于以下条件触发服务确认：-

• 交货项目没有数量或数量为0（LIPS-LFIMG），或者
• 交货项目没有移动类型（LIPS-BWART），或者
• 交货项目与货物移动不相关（设置了LIPS-NOWAB），或者
• 交货项目没有物料类型（LIPS-MTART），或者
• 工厂和物料类型的值/数量更新无效（表T134W）。 （例外：特殊库存E，Q。）

，在您的情况下，服务行项目没有移动类型，在这种情况下，费用不会更新。 如果只希望更新成本，则需要注意上述参数。

与文档流中的其他文档一样，如果单击该参考，则服务确认将不起作用。

• 前三个字符代表相关年份的日期。
• 相应交货编号的后四个数字紧随其后。
• 最后三个字符是交货文档中的计数器。

当然，我会记住这一点。

是否有更新？

嗨Jignesh，

感谢您的答复。

是的，我们将维持安装服务材料主数据的成本，并且不会为客户免费安装。 我们希望记录每个订单的安装成本以用于报告目的（每个订单的安装成本可能会有所不同，具体取决于客户选择的服务水平）。

由于没有为服务项目创建任何移动凭证，因此在PGI期间如何将成本过帐到会计中，它只会过帐未确认会计的服务确认。

我的理解是，从销售方面来说，我只能确保在PGI中输入了服务项目并在PGI期间创建了服务确认，这将使FI知道如何解决会计问题。

谢谢

Karan

Hello Karan，

对于要用于捕获安装成本的物料，您在物料主数据中是否具有会计视图？ 在物料主数据中是否维护了成本价（固定或可变）？

仅当您在"物料主数据"中维护了物料的成本价时，才会从交货（PGI）文档中过帐成本。

如果您要谈论从客户那里收回的安装成本，那么请查看您的发票过帐，您将在此处看到该条目。

我认为业务流程需要在内部进行讨论。 您是否要记录每笔交易的安装成本？ 如果某些客户获得免费安装会怎样？

我希望电视的安装不是您的主要业务范围，因此通常会将其外包。 因此，您在销售订单和发票中提到了安装费用，并从客户那里获得了款项。 期末，您的采购团队将向安装供应商支付所提供服务的费用。

谢谢

嗨，Lakshmipathi，

感谢您的答复，但是注释15462不适用于我，因为它具有以下先决条件-

1。 计费与交付有关。

2。 在定价过程中定义了两个或更多（！）成本。

就我而言，由于我们已实施收入确认流程，因此帐单也可以与订单相关。 另外，我在定价过程中只定义了一种成本。

谢谢

Karan