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专家们,
我知道此问题已通过多次提出。 不幸的是,由于没有找到适合我的解决方案,因此我不得不再次提出来。
我有一位使用SAP Business One 2005B SP01 PL45的客户。 在某些情况下,我们不再升级他们的系统。
因此,我有以下情况:-
1)使用标准成本核算方法对项目A进行评估,得出50美元。 我认为该项目以前可能已经用其他成本核算方法(可能是移动平均线)进行了评估。
2)项目A剩余1个数量,标准成本为50美元。
3)我运行了"库存审计"报告,但显示为-140美元的累计库存值。
我已经通过了注释1099094。我的这个客户有2个仓库,但我检查了未选中每个仓库的物料管理成本。
我还检索了包含两个仓库的库存审计报告。
我还尝试过从物料主数据手动更改物料成本,但是即使数量为0,在此版本的SAP Business One中似乎也无法更改。字段未显示为灰色,而是更改了 费用,然后按"更新"按钮会导致更新错误,除非输入原始费用。
我也不认为该客户不再有资格进行IVC检查。
我的问题是,我如何将物料A的成本保持在50美元,同时又想将累积库存值提高到50美元,以反映物料的适当累积值?
我刚刚设法解决了这个问题,这就是我所做的。 在我的特殊情况下,2016年1月31日(客户的财务年度末)的审计报告为0数量和-3.62美元。 当我一直运行审计报告时(截至日期,即IE,审计报告中没有过滤日期),总数实际上是0数量和$ 0.00。 但是我们需要确定年末。
因此问题是,如果您没有库存,您将非常有限。 但是有趣的是,即使在特定日期没有库存,只要将来有库存,它就可以让您做几件事。
我最终在 2016年2月1日为1数量和$ 0.00。
然后我使用"库存借方/贷方"选项进行了库存重估。 我将日期设置为01/31/2016(财务年末),并在"借方/贷方"列中输入了1数量和+3.62。 加上此值后,即使我在2016年1月31日的数量为0,仍然让我只调整该日期的库存值。
然后我检查了2016年2月1日的库存值,并 进行了一次发货,库存减少了1个数量,减少了3.62美元,因此我们在年底最终得到了0个数量和0.00美元,并且还往前走。
希望这对我有帮助,我没有找到任何 其他实际解决方案。
迈克
Hi Fidel,
虽然我同意您的观点,但我正在尝试寻找一种解决方案,以便我可以重新评估价格或进行库存过帐来解决该问题。
此致
Alvin Chong
嗨Alvin
我以前(SBO 2007)经历过,我们已经向SAP发送了日志消息,并在对数据库进行了一些故障排除之后将其发送到 SAP针对此问题进行了修复。 当我们的数据库发送回使用时,库存审计报告中的否定项消失了。
致谢
Fidel
Hi Experts
还有其他人可以解决这个问题吗? 我真的需要看看如何解决这个问题。 是否可以通过删除所有库存并将SAP Business One 2005中的价值恢复为零来进行库存盘点?
此致
Alvin Chong
如果我是你,我会去库存->库存交易->库存重估。 在上方的表中,输入您的商品编号,在下方的表中,与-$ 140.00相同的行中输入新价格$ 50,然后按"添加"按钮。
这将自动在重估帐户中输入调整。 希望能对您有所帮助。
我也遇到了同样的问题,只是在月底结算时发现了这个问题,我尝试恢复项目余额。
在工具栏中,转到"帮助">"技术支持">"还原">"还原项目余额"。
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