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我们的散装和瓶装共享一个共同的资源-储罐。 我们不能使用集体订单，因为可以从一个批量制造流程订单中填充多个瓶子填充流程订单。 因此，我们将两个配方链接在一起，以便它们的最后阶段具有完成-完成关系。 确认最后一次装满瓶子后，便立即确认储罐为空。 我们可以一起安排订单； 我们将一个订单重新安排+3天，其他订单重新安排+3天。 到目前为止，一切都很好。 。 。 但是，我们还需要在批量生产过程中为储罐增加3天的容量要求，以表明该储罐在此刻之间一直被完全占用。 我从CM25跳入COR2，并通过再增加3天来手动增加水箱的容量要求，然后重新调度操作，但这很麻烦。 有更容易的方法吗？ 谢谢！
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您好，
检查偏移量是否符合您的目的。
批量订购的最后阶段也应使用储罐。
问候
阿卜舍舍克
你好，
但是，图片告诉我坦克现在是空的，将会 从23/12到08/01填充/充满，并将在08/01通过装瓶操作将其清空。 而且我认为SAP也有同样的想法。
问题：
什么操作填充了水箱？
从23/12到08/01的红色操作是什么？
如果储罐已满，是否不应该比储罐计划更多的装瓶操作？
如果在这种情况下，您可以创建一个虚拟订单以占用容量，则可以使用容量间隔来删除 容量。
问候
阿卜舍舍克
水箱不空！ 红色阶段为阶段0050，称为"在灌装操作之前和期间将液体保持在罐中"，并将其设置为标称的6天。 此流程订单操作的先前阶段0020、0030和0040已在12-16确认（您可以在散装饮料后面看到空白的铁砧形状的东西）。 当我将灌装流程订单提前3天时，我将该操作/阶段提前了3天（由于我在配方/流程订单之间使用了"关系"，所以两者都一致地移动了）。 但是现在6天的容量需求已经使容量需求从12-17到12-22出现了"漏洞"。 可以在该孔中调度另一个流程订单。 我们不想要那个！ 我们希望找到一种方法，以有效地向阶段0050添加更多的容量需求，以使图形化计划表中没有漏洞。 我们希望红色条从12-17一直延伸到2020-01-08。
您好，
我们的散装和瓶装共享一个共同的资源 -在SAP中，公共资源可以定义为池化容量。
在CR11中创建池化容量，并在资源罐中分配池化容量。 并将合并容量作为计划约束。 可用容量是属于该组的工作中心的容量之和。 因此，如果一个订单被占用了合并资源的容量，则无法在其上安排另一个订单。
请参阅有用的SAP帮助文档。
存储容量
最好的问候
R.Brahmankar
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