2020-08-26 13:37发布
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专家们,
我想知道如何为供应商的利润概览生成报告
我找到了按关键指标划分的利润概览报告,但仅针对地区,销售部门,客户和产品,销售部门以及服务。
有什么建议吗?
预先感谢
路易斯
嗨,路易斯,
您能区分这两种材料吗? 如果您从具有不同价格和附加费的不同供应商处订购并全部放入同一库存,则一件的物料成本将是物料评估(来自供应商1和供应商2的订单成本)/总数量。
如果要为来自不同供应商的物料计算不同的物料估价价格,则必须确保按供应商进行区分(单独的位置,单独的物料?)。
只是出于好奇:您真的决定在发货时确定该客户从供应商4711获得物料1,而另一个从供应商8511获取物料1?
最诚挚的问候
通常来说,我们总是关心每笔销售的利润,而不是采购的利润。
能否请您介绍一下有关业务场景的更多信息?
谢谢
Eda
嗨,Eda
业务场景如下:
基于我可以从多个供应商处购买产品的前提...
公司从国外的供应商那里购买产品A。 该产品加到所有货运中的成本为最终成本。 然后公司将产品出售给客户
关键是,如何使我库存中的产品之间的链接属于某个供应商,以最终获得类似于以下内容的报告输出
致谢
然后,对于我来说,它看起来像是第三方方案。
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嗨,路易斯,
您能区分这两种材料吗? 如果您从具有不同价格和附加费的不同供应商处订购并全部放入同一库存,则一件的物料成本将是物料评估(来自供应商1和供应商2的订单成本)/总数量。
如果要为来自不同供应商的物料计算不同的物料估价价格,则必须确保按供应商进行区分(单独的位置,单独的物料?)。
只是出于好奇:您真的决定在发货时确定该客户从供应商4711获得物料1,而另一个从供应商8511获取物料1?
最诚挚的问候
< p> Marlene嗨,路易斯,
通常来说,我们总是关心每笔销售的利润,而不是采购的利润。
能否请您介绍一下有关业务场景的更多信息?
谢谢
Eda
嗨,Eda
业务场景如下:
基于我可以从多个供应商处购买产品的前提...
公司从国外的供应商那里购买产品A。 该产品加到所有货运中的成本为最终成本。 然后公司将产品出售给客户
关键是,如何使我库存中的产品之间的链接属于某个供应商,以最终获得类似于以下内容的报告输出
致谢
然后,对于我来说,它看起来像是第三方方案。
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