你好Akash，

对于IT检查，您可以使用状态配置文件，也可以根据需要控制批次过帐。

嗨Akash，

提供UD的完整目的是将库存过帐到不受限制的位置，以便在以后的过程中很好地消耗。 只要当前的流程不影响业务，IT就可以了，如果您仍然认为，那么请分享一下为什么IT希望进行此检查。 如前所述，这可以通过用户状态进行控制。

最好的问候

Kundan Kumar

几个选择：

1）设置自动最终确认。 您可以将其设置为计划金额的％。 即 您计划制造100个单位。 如果设置为5％，则当您收到95个单位或更多的单位后，该订单将被视为已关闭，不应再有任何收货。 我不知道执行此操作的所有详细信息，但请与您的PP人员联系，他们应该能够告诉您如何执行此操作

2）设置为所有库存都直接转到UR的过程 。 然后握住UD，直到完成所有测试为止，然后使用UD将所有未使用的物料移至冻结的库存中。 这听起来像是违反直觉的，但是您的审计发现可能更多的是不遵循书面程序而不是程序本身。 即 如果您在SOP中说允许该材料发布到UR并有使用风险，那么您将遵循以下步骤。 然后，您需要执行指示在检查失败时如何从后续故障中恢复的过程。 因为听起来您正在制造风险，所以出来说吧。 大多数审核员都在审查对程序的遵守情况，而不一定是您选择要做什么的原因。

即

审核员通常会寻找您不遵守该程序的地方。 或查找您未正确记录或未正确记录的方案或问题。

嗨，Raja，

这看起来很有趣，您如何建议我继续前进呢？ 您可以添加评论吗？

是的。 我认为您的方向正确。

关于Act的唯一事情。 数量=检验 很多是它可能不经常成立。 有时，这取决于您所从事的业务。

例如，在化学工业中，我们通常会多少赚多少，而订单却是什么。 而且，由于经常会权衡所有事项，因此您将永远无法获得订单所要求的确切权重。 期望我们有一个目标，但我们知道我们永远不会100％地实现目标。 1-10％的正负差异非常普遍。

因此，这取决于您的业务。 即使使用小部件.....我们也倾向于继续制作小部件，直到出现故障，原材料用完或某些运行时间段结束（轮班，天，周..）。 但是对于将小部件包装到箱子和托盘上的订单来说，这些订单通常非常非常准确。 但通常，质量检查发布检查仅限于包装订单，而大多数质量检查工作是在实际的小部件上完成的，而不是包装上完成的。