我认为在开始实施任何解决方案之前，您需要与业务部门进行更多讨论。

首先，这是什么意思是"产品没有现货"？

最初，订单项未被确认（为简单起见，让我们现在假设这是由于库存不足）。 这样您便有可用库存。 如果由于您未执行拖欠订单处理而仍未确认订单怎么办？ 仅仅因为仓库中有一些库存，并不意味着它将被分配给该特定订单。 而且，如果由于信用原因而冻结了订单，或者可能存在诸如许可证之类的其他检查，该怎么办？ 如果订购商品部分交付，您应该怎么做？ 如果订单应该在2个月内交付怎么办？ 您甚至可能将交货冻结并重置确认，以防止将来将库存分配到订单中。 如果仓库中有可用的库存，但是您使用产品分配，并且客户已经购买了该期间的数量，而在下个月无法获得更多的数量，该怎么办？

除非您与MTO合作，没有收到该产品并不意味着该公司可能期望的意义。