您好，

您可以通过以下设置实施集体下订单流程。

1。 第1阶段作为抬头物料-将20个制成品分配为BOM组件

2。 标头和20成品（不是集体订单），低于FG每个BOM组件级别的水平被视为集体订单。

3。 您可以生产20个FG BOM组件，以后再将其用作标头材料。

我建议在质量体系中测试此过程，并告诉我是否需要任何帮助。

最好的问候

Lingaiah

SAP建议在自动货物移动中使用集体订单 ，因为集体订单< q>没有的自动货物移动具有以下缺点：

• 期末结算过程需要其他组织措施。
• 使用标准成本会计，使用集体订单制造的物料的评估将与非使用集体订单制造的物料的评估不同。
• 无法将实际成本核算/物料分类帐组件（CO-PC-ACT）用于实际成本核算。
• 无法计算方差。
• 不能将差异转移到利润分析（CO-PA）。
• 无法进行定期成本对象控制。
• 您不能 在集体订单中使用转移价格。

您可以将集体订单确认为正常生产订单。